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【新闻】丁勇张书岚让梦想再飞一会儿白花越桔

发布时间:2020-10-19 00:23:25 阅读: 来源:镍合金厂家

丁勇&张书岚:让梦想再飞一会儿

鄂企网

全国讯:记者去武汉市蒲公英软件有限公司采访丁勇先生时,正好碰到了张书岚女士,两个人一起接受了本刊记者的采访。丁勇开玩笑地说:“你们来的可真是时候,我们两个人是第一次坐在一起正式接受同一家媒体记者的采访,你们见证了我们城乡联手合作,组建了新公司—武汉友田汇智科技有限公司”。张书岚向记者介绍:友,代表友好;田,代表自然界昆虫、鸟、鱼、花草树木以及在土地上辛勤耕作的农人等;友田,代表城乡友好,人与自然和谐相处;汇智,汇集更多有识之士的智慧;科技,3G物联网、互联网、云服务和视频直播等技术,双方联手共同打造示范型“城乡合作 智慧社区”产业模式。友田汇智科技,这六个字包涵他们的梦想。

他们的脑袋里在想什么?

丁勇,一个事业成功的IT企业老板。

张书岚,一个满怀梦想、热爱传统文化的都市女性。

他们都已到不惑之年,事业稳定、家庭和谐是大部分中年人在这个阶段追求的目标,可是,他们的脑袋里在想着什么呢?丁勇说:“我的梦想就是把湖北的田园向全世界展示,把自然农人(地球卫士)向全球展示,希望全球的焦点能够关注到湖北的农业,希望都市人能和农民们一块来关注食品安全,热爱我们的地球。”对,这就是他们的想法。

在2008年金融危机前后,丁勇一直在思考软件企业未来转型之路,通过研究新加坡和美国的国外社区模式,然后参考中国现状。他最终发现虽然房地产飞速发展,但是,国内社区物业服务这块市场几乎是一个空白,很多社区的物业还停留在水、电费收缴、业主纠纷调解等比较粗放的物业管理模式上。经过半年的考察,丁勇决定将软件企业转型为为社区居民提供传统产业服务,打造“智慧社区”的理念。但是,这个理念太大,从哪里入手、怎样入手,丁勇陷入了困境之中。于是,丁勇主动和社区物业管理员交流,不断摸索切入点。他发现,社区中吃、穿、住、行样样离不开,但是吃是每个人每天都必需的,可以先从“吃”上面入手。“我要怎么做呢,难道我一个做高科技公司的,去开餐馆,开超市?搞不明白,这时我又陷入另外一个困境里。”丁勇说,“我考察了国内外很多资料,终于发现有一种物联网技术可以解决这个问题。”2010年,丁勇开始学习这个技术,凭着这个技术的概念,从广州、东北、杭州引进相关设备,但是这些引进的设备依然存在着很多问题。丁勇就买回了一些样品自己进行研究,在不断的改进、测试,然后再改进、再测试的艰难探索中,一个能够实时接收、信号发送,最后实时打单的无线网络订餐(订购)机终于研制成功。

从订餐(订购)机设备研制成功到投入使用取得成效的过程快的让人惊讶,通过“食客在线”(5175917.com,谐音我要吃 我就要吃)订餐平台,武汉各个写字楼的白领们只需要在电脑面前动动手指,午餐、晚餐、点心、下午茶、休闲食品等就有了着落。

“食客在线”还可应用于社区超市、农产品、休闲食品、点餐、外卖、订餐网络、连锁餐馆、饭店呼叫中心、饭店、酒店、快餐店、奶茶和快递等。居民通过这个平台实现买米、买油、水果、蔬菜、换水等外卖服务,标志着“物联网”走出书斋、走出概念,通过企业品牌服务地方经济建设。

目前,“食客在线”已有近300家商家加盟,5000多个食客用户。这种网络订餐模式的成功也许是因为正好迎合了现在追求方便、健康和高效率的都市生活。

但是,丁勇说:“做这个东西,卖这个机器,都不是我的本意。它只是一个切入点,只占到我整个项目的20%到30%。为什么叫“食客在线”,“良”+“人”为“食”,我们就是想做一份良心事业,我想做的是通过这样一个平台,资源整合,完善生态产业链。让农村的食材直接到都市人餐桌上,流转过程中省去很多中间环节,力所能及地去做自己擅长的事情。”平台建好了,桥梁搭好了,怎么去让城乡融汇、达成合作呢?就在丁勇思考如何寻找突破口的时候,他遇到了张书岚。

张书岚,一个典型的理想主义者。她生在都市,从事着银行金融工作,心中却向往自由无羁的田园生活。机缘巧合,她在听了台湾一个专家关于自然农法的讲座后,加之她自己对传统文化的热爱,以道家思想“无为”为基本原则的自然农法一下子让张书岚找到了理想的着落点。她决定要去倡导这种“无为”的,与自然万物共生的自然农法,让这种耕作模式带给人们物质和精神上的回归。恰在此时,她和丁勇在朋友的介绍下认识,思想一拍即合,他们决定一起来做这项有意义的事业。

寻找失落的灵魂

“我们饮食的不仅仅是自然的能量、更是生物进化的信息。自然界中各生物种群互根互利、相生相克并不允许任何单一物种称王称霸,这就是自然进化物竞天择、优胜劣汰的全部秘密。各种生物均在相互的生存竞争中获得对环境、土壤及生态伙伴的深刻记忆,并将这类信息遗传给下代,这是所有生物进化的本能。自然农法的责任就是把想要培育的物种重新放回自然中,任由它们去竞博生存的机会并放任杂草、病虫等作为陪练,从而使所培育的物种更富有生物进化的记忆及其自然的能量。”这是张书岚向记者介绍自然农法时说的。她热爱自然,热爱土地,在这整个事业的运营中,张书岚更愿意呆在田间地头,跟农民们一起去选种、播种、采摘。她光着脚踩在黄土上时的惬意和自在,就仿佛鱼儿回到了水中般畅快。他们的团队深入到全国各地的偏远山区,去寻找自然无污染的净土。把偏远地区自然无为的精神能量带给喧嚣浮华的都市,把都市丰富的物质也回馈给生活贫苦的农民。这就是他们所说的自然+农法+活法=自然农法。只为结善缘、求善果……

让理念落地

玩过开心农场的人都有过偷菜、反偷菜的经历,丁勇把网络上的开心农场搬到了现实生活中。在田间地头安上摄像头,通过高科技的远程视频设备装置,让食客们只要轻轻点击视频,就能看到田地的情况,看到田园风光。“我是学3S(GIS、GPS和RS)出身,具有高科技的优势,农民会种田是农民的优势,餐馆做菜是餐馆商家的优势。专业人做专业事,农人只管种好自己的田,餐馆做好自己的菜,高科技的事情可以交给我们来做。”记者在问及平台如何运营时,丁勇的回答让记者印象深刻。让所有的高技术落地,跟商家磨合、交流、培训,向农户学习自然农业,把物联网、视频直播、云服务等高科技做到让餐饮、商家、农民也能明白到底是怎么回事,丁勇花了整整一年的时间。对于如何识别平台采购的食材种类,是否是健康、安全,张书岚介绍说,一方面通过视频技术展示农田形象,让人们可以通过视频来监督食材产出的安全性、可靠性;另外一方面经常组织消费者到田里实地考察,组织民间认证,突袭式去农场考察,组建消费者联盟民间识别。公司跟农户签订协议,提前下订单,使得风险共担,让农户可以安心生产。在当地农户中找到一个监督人,但是一旦发现作假,所有的人都会受到牵连。对食材的产出上是严格要求的。

在记者问到商家、顾客对平台的评价反馈时,丁勇的立场显然是站在弱势群体的这边。在运营初期,食客抱怨送餐送早了或者送晚了时,他们就组织所有的员工包括自己本人也亲自去送餐。把整个送餐的路程走了一遍,他们深深地理解了弱势群体的不容易。“我们是来解决问题的,不是掩盖问题的。我们的团队身体力行地去帮助他们,然后用我们对这个事业热爱之情去感染商家,感染顾客。总要有一个人要先付出,我们的员工愿意迈出促进双方合作的第一步。”丁勇说,“我们最近正在和一家西餐厅洽谈合作,在餐厅的每个桌上都摆上我们的广告位,对我们的农民进行介绍,这是一个崭新的模式。”“爱之深,责之切”, 也许就能解释他们为什么对农户要求那么严格了。跟农民兄弟站在一块,为食客着想,他们让“城乡合作 智慧社区”的理念脚踏实地地着陆了。

让梦想再飞一会儿

丁勇说:“我有很多情节和理想,但是实现它真的很艰难,别人觉得我神经不正常、可笑,每天高呼这些公益口号,我跟别人讲我的理想,别人都不理解我,这是最难的。”但是,长期留德的父亲对丁勇产生深远影响,让他多关注德国文化,包括德国的环保情节,鼓励他坚持为民服务的理念。丁勇向记者推荐了一篇文章《莱茵河为何总是清的》,他说,不要让公益成为每个人的负担,换一种方式来实现共赢。丁勇还组织了绿色“筷”联盟,在食客在线的平台上订餐10份以上的送一双环保筷,让用一次性筷子的人越来越少;倡导用自然农耕的食材,逐步让使用地沟油的商家越来越少等等,他们的着眼点是民以食为天,关注环保事业。商人认为丁勇这个人有毛病,不赚钱老想着去做社会事业;做公益的人群觉得他是个商人,怀疑他是不是来投机的,所以他“两面不是人”。面对众人质疑的目光,丁勇都没有多去解释什么,他用实际行动告诉所有人,他要找一种新的模式来让环保可以成为人们喜闻乐见的事业,从而把这项事业做长远。

记者问丁勇:“你对自己在商人和公益家的身份上是怎么定义的?”丁勇笑了笑,说:“这个其实很简单,对商人讲商业模式,直到他们看懂。对公益的人群,坚持爱心支持和无偿赞助,没有丝毫利益成本。在两者都相互信任的时机,让两者(群体)见面,相互感染,达成共识。”

理念落地,但梦想仍在飞翔。 记者问丁勇:“在做这项事业时遇到的最大困难是什么?”丁勇说:“最大的困难是在过去的一年,理念如何落地,团队的建立,跟商家的磨合等等,开始是很难的。但是,现在好多了,我们的思路已经逐步清晰!”他一边讲,一边洋溢着舒心的笑容。在这个笑容里,包涵着对战胜困难的喜悦,包涵着得到大家肯定的欣慰,而更多包涵着的是一步一步接近理想的兴奋。

那让梦想再飞一会儿好了,让更多的人在喧闹的城市里找寻回蓝天白云、红花绿草和一片宁静的心田。

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莱茵河为何总是清的

文章来源于2011年第一期《读者》 作者 陈亦权

德国莱茵河素来以清澈闻名。在德国境内,莱茵河畔有大大小小不少于3000家企业,它们生产的污水也绝不在少量,然而,莱茵河的水为什么总是那么清澈呢?

在许多国家的企业界看来,污水处理都是一种成本负担,因为要处理污水,就势必要采购大量设备和仪器,增加用地,还有建设工程,还要长期配备人工,电力、物力等各方面的消耗也不少。然而,对于德国的企业来说,处理污水却并不意味着增加成本负担,而是一种能够收取回报的产业投资。

在杜伊斯堡这座德国最大的内陆港城市,以两家大型药品厂和一家造纸厂为例,这三家企业都没有在自己的厂区兴建污水处理系统,而是三家合建了一个污水处理厂,使之成为一家独立的股份制企业,再由政府派人、出钱来管理和监督,政府占其中33%的股份,三家企业分占余下的股份。

这样一来,本来是三家企业各自承担一套完整的污水处理系统,现在变成了三家合力承担。接下来,附近有新的企业成立,或者有企业准备新建污水处理系统时,政府就会向他们提议,不比自己新建,只需要挖一条管道把污水排进那三家企业合力兴建的污水处理厂就可以了。虽然这家企业今后每年得交一笔为数不少的费用,但与兴建污水处理系统所需要的经费比起来,实在是不值得一提。而污水处理厂所收到的这笔污水处理费用,就是它所创造的效益。

同样以杜伊斯堡市为例,这座拥有53万常住人口的城市,每年要产生约数千万吨生活污水,如果这些生活污水直接排进莱茵河,相信莱茵河水将很快变成黑色。但事实并不是这样。杜伊斯堡市民的生活用水也是要进入污水处理厂的。科学合理铺设的地下管道,将整个城市的生活污水引向几个固定的污水处理厂。

当然,市民并非无偿享用这项待遇,他们在缴纳水费的同时,还得根据各自的使用量缴纳50%的污水处理费。对于这笔有明确用途而又为数不多的增收费用,全德国无一人提出反对。而增收的这个费用,又成了污水处理厂的利润。

同时,那些处理干净的水又会被污水处理企业循环利用,或者按照需求,以低于地下水的价格出售给当地的园林和绿化部门,以及一些企业和庄园,作为工业和农业用水。这又是一笔非常可观的收入。

因为有利可图,德国的企业非常乐意兴建污水处理厂。再以杜伊斯堡市为例,到2010年,全市范围内已经有30座大型污水处理厂,还有更多的企业申请兴建。为了避免不必要的浪费,政府职能暂停污水处理厂的审批。

杜伊斯堡市市长阿道夫·绍尔兰德的解释很能给人一些启迪:“如果一提公益就意味着要增加某些人的负担,显然这不是真正的公益。我们提倡但不依靠人们主动去做公益事业,也不施压逼迫人们去做,而是用我们的智慧去规划和部署,让公益事业也成为一种营利事业,从而实现真正的公益。”

同一件事情,在不同的处理方式下,结果也变得迥异。由此,我们也就不难理解莱茵河为什么总流淌着清澈的河水;也不难理解,同样作为一个国家的母亲河,长江、黄河为什么总是那么“污不忍睹”!

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