股东高管把酒言欢岳阳兴长或承诺控股重庆康卫

“你们来到岳阳兴长，就是回到了自己的家。我们的工作还需要你们多提宝贵意见，我这个管家在工作中有什么失误，我就此表示真诚的歉意，并接受你们批评监督。”5月21日，岳阳兴长副董事长邓和平在公司股东大会开始前的一番话，很快便赢得了与会中小股东的理解。刚才还有些嘈杂的会场立即变得鸦雀无声。

军人出身的邓曾经担任过岳阳兴长多年的总经理，公司的许多决策都发生在他的任职期内，当然也包括公司当年在重庆设立公司，进行胃病疫苗的研究开发。

而今，困绕公司和中小股民的也正是这个进行胃病疫苗研究开发的重庆康卫生物科技有限公司(以下简称重庆康卫)。在股东大会开始前股东也一直就引进战略投资者进重庆康卫与公司有异议，于是就出现了邓和平真诚表白的一幕。

引进战略投资者惹争议

2000年，岳阳兴长与解放军第三军医大学及重庆市阳春生物科技共同出资组建重庆康卫，岳阳兴长占注册资本的57.63%.，以2000万现金入股，解放军第三军医大学以胃病疫苗的研发技术入股，成为当时厂校结合、资本与技术强强联手的典范。

今年4月，苦尽甘来，重庆康卫研发的幽门螺杆菌疫苗终于获得了国家新药证书。岳阳兴长总共已经投人4500多万。然而就在中小股东认为公司可以凭胃病疫苗项目大干一场之时，岳阳兴长却在4月28日又发布董事会决议公告,决定积极寻求战略投资伙伴,加快推进胃病疫苗产业化进程。5月4日, 公司再度公告称,决定引入战略投资者,同时还表示,不再保持对重庆康卫的绝对控股地位,也不排除放弃其第一大股东地位的可能性。

连续几次公告招来了中小股东强烈不满，一时间岳阳兴长成为资本市场饱受质疑的对象。5月13日,公司发布公告称, 11日收到了45名公司股东受托人易晓明提交的《中小股东维权特别提案》。

自1997年在深圳上市12年来，这个一直埋头苦干，“两耳不闻窗外事”的企业，第一次处在了舆论诟病的中心，公司上上下下都感受到了前所未有的压力。

为更好的与中小股东达成共识、对全体股东负责。5月19日,公司就引进战略投资者一事举行网上交流会。但事与原违，交流会没有取得预期效果。

或不放弃控股重庆康卫

“我们希望加快胃病疫苗产业化进程，同时希望公司不放弃重庆康卫的第一大股东地位。”有股东代表在与高管会上交流时直截了当发言。

“公司引入战略投资者决不是要放弃重庆康卫，而是要充分利用投资者的技术、资金、管理销售网络的优势，加快推进产业化进程。”岳阳兴长董事长候勇再次做出了承诺。候勇表示，他在网上交流会就已经就重庆康卫一事表达了公司的观点。他愿意再次重申，岳阳兴长是一个负责任的公司，对社会负责，对广大股东负责。

虽然候勇没有明确表露出本意，但用意很明显，岳阳兴长将不会放弃在重庆康卫第一大股东的地位。

岳阳兴长总经理彭东升也认为，公司一直致力于推进胃病疫苗的产业化工作。但因存在跨行业经营、缺乏专业技术及生物企业运作的实践经验，公司遇到了自身难以解决的问题，从而使得产业化进展缓慢。这也是重庆康卫要急于引进战略投资者的一个重要原因，再者也可以降低产业化进程中的投资风险。

5月21日夜，岳阳兴长董秘谭人杰通过电话告诉记者，对于公司董事长的两次承诺，公司将召开董事会最后决定。

中小股民认可高管诚恳表态

“我们提议案，也是为了维护公司形象，希望公司发展得红红火火。”来直上海的一名刘姓股东表达了他们与公司高管交流的初衷。他对公司会上诚恳的表态很认可。

其实，抛开围绕重庆康卫的纷争不叙，岳阳兴长已是一个质地优良的上市公司。2008年，公司营业收入18个多亿，利润总额1.2个多亿，这样的成绩在湖南上市公司已是非常不容易。而此之前的11年，公司也是年年赢利，从未出现过亏损，这在湖南乃至全国也不多见。

雨打风去容颜易老，但岳阳兴长却写下了主业持续盈利这个不老的传说。

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