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平昌冬奥会广告收入达9亿美元槽点无数吸金势头却不减_[瓦罗兰#]

发布时间:2021-06-03 18:06:14 阅读: 来源:镍合金厂家

衡量一届体育赛事是否成功,有几个最直观的指标,一个是赛事本身是否精彩,另外一个是赛事主办方是否“给力”,其实还有一个指标,就是这项赛事能否为主办方获得盈利。这就要说到广告收入了,那么平昌冬奥会广告收入如何呢?一起来看看吧。

平昌冬奥会已经落下帷幕,而世界快餐巨头之一的麦当劳也结束了它在奥运会的告别演出。

从1976年的蒙特利尔夏奥会起,麦当劳正式成为官方赞助商,到如今提前三年终止合约,麦当劳和国际奥委会的情缘定格在41年。之所以停止赞助,主要原因无非赞助费用上涨、奥运会影响力下降,以及麦当劳自身的营收下滑。

其实不光是麦当劳,早在2016年里约奥运会后,诸如美国电信巨头AT&T、花旗银行和希尔顿就等知名品牌也终止了和国际奥委会的赞助合作;去年,百威和TD Ameritrade也相继放弃了奥运会的赞助头衔;而在平昌冬奥会开始之前,通用汽车和宝洁等金主也削减了广告预算。

但吊诡的是,平昌冬奥会的赞助虽然有所缩小,但是广告收入却不降反升。据全球第一大奥运转播商NBC的数据,平昌冬奥会的广告收入为9亿美元,比4年前索契冬奥会的8亿美元高出12.5%。这又是为何呢?

其实倒也不难理解,收入的上升,一方面是因为NBC对销售策略的主动求变,另一方面则源自新赞助商的不断涌入。

据统计,2012年伦敦奥运会的平均收视率为3110万人,而4年后的里约,这一数字已经跌至2580万。这意味着越来越多的观众已经通过网络观看比赛。当时,NBC向广告商承诺的收视指标是基于电视端和网络端的两个标准,其中电视端收视人数未能达标。

从2016年开始,NBC不再将收视人数分开统计,而是将两个端口综合计算。这意味着如果算上网络观众及旗下NBCSN有线体育频道的观众,那么此前里约奥运的总收视率将增加7%,相当于多了近200万观众。

因此在平昌奥运会前,NBC在广告销售方面采用了“全观众投送”的新策略。也就是说无论在电视端还是数字端观赛,这名观众都算在NBC承诺给广告商的收视指标内,只要两个端口的观众总和超过承诺人数,即为达标。

旧的不去,新的不来。在广告销售策略创新的同时,一系列新赞助商、特别是来自亚洲的企业也纷纷入局奥运。

也有观点认为麦当劳与一种企业解约与奥运会进入亚洲时间不无关系——2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022年北京张家口冬奥会都集中在地球另一边。北美市场的时差问题加之不景气的电视收视率,让这些企业的宣传效果大打折扣,退出自然不在话下。

相反,奥运会迎来了越来越多的东亚金主。2017年1月,阿里巴巴加入奥林匹克全球合作伙伴赞助计划(TOP计划),成为未来10年“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴,以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。此外,日本两大品牌丰田汽车、普利司通轮胎也加入TOP计划,签约至2024年。

而在麦当劳退出后,芯片制造商英特尔迅速“补位”,成为国际奥委会的第13家TOP赞助商。平昌冬奥会,英特尔不仅在5G和VR的直播中提供技术支持,更动用了1218架无人机组成开幕式中的奥运五环标志,刷新了空中同时飞行最多无人机的吉尼斯纪录。

与此同时,韩国的本土企业也不甘示弱。本就在TOP计划中的三星为冬奥会提供了包括官方APP在内的5种赞助,另外他们还大方地向运动员赠送了定制手机。

这意味着,像奥运会、世界杯这样的大型赛事,赞助商们永远无法绕行,广告收入一般情况下不会下跌。

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