【新闻】春晖集团以家庭农场取代派工种田金丝李
春晖集团以家庭农场取代派工种田
湖北日报
湖北农业信息网讯:22日,春晖集团大悟农业基地一派秋收繁忙景象。“今年我们推行‘夫妻档’承包的家庭农场模式大获成功,承包户获利丰厚,企业的利益也得到保障。”大悟基地负责人詹清卯高兴地对记者说。 2011年初开始,春晖集团大力推进农村土地整村流转,兴办基地,发展现代农业。春晖最初采取的是农业工人种田的派工模式:企业聘请农工(亦称田管员),派工干活,按月发工资。在两年的实践中,这种模式暴露出监督考核难、管理成本高的弊端。有的农工“磨洋工”,甚至聚在一起打扑克;有的农工损公肥私,如施肥时只施半袋,另半袋私藏卖钱;还有人内外勾结偷剪盗卖成熟的穗子。 春晖集团董事长谭伦蔚说:“在探索中我们认识到,农业生产管理不能完全照搬工业的办法。”今年春,春晖在大悟基地采取“基地+家庭农场”新机制。 大悟基地位于大新镇,今年春播前共流转有8个村的土地计11000亩,统一规划整理后,引进35对农民夫妻承包,每户经营面积150亩至350亩不等,形成基地下的家庭农场。“今年底大悟基地流转土地规模将突破2万亩,‘夫妻档’家庭农场将发展到60个。”谭伦蔚介绍。 基地+家庭农场,是一种有统有分的双层模式。基地的整村土地流转、修建机耕路、土地整治、种植规划等,由企业负责。企业向家庭农场统一供种、供肥,回收产品,提供技术、农机服务。具体的农业生产,回归“大包干”责任制,实行分户经营。詹清卯介绍,联产承包,责任心强,6月下旬有天晚上突下大暴雨,“夫妻档”都是自动半夜起来清沟排水。这在派工模式下难以做到。 谁有能力谁种田。大悟基地引进“夫妻档”,不分地域选能人,实现了对农业经营主体的重构与优化。老家在河南驻马店的贺东林夫妻,就是职业农民,曾在应城、黄石等地包田种,他们在大悟基地承包了300亩土地,期限16年,今年全部种花生,预计纯收入20万元。
家庭农场|机制
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